Accompagner son équipe dans le changement

Comprendre les enjeux du changement permet de mieux accepter les évolutions.
Tenir compte des réactions individuelles facilite les changements.
Cette formation explore ces étapes et donne des pistes de travail.

OBJECTIFS :

  • Identifier les étapes du changement
  • Identifier les freins
  • Faciliter l’appropriation
  • Comprendre les émotions
  • Analyser la relation aux autres
Gagner en efficacité

Durée

1 journée ou 2 demi-journées

Pré-requis

Aucun

Public visé

Managers, dirigeants

Effectif

8 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Programme

Identifier les étapes du changement et leurs impacts

  • Analyser les principales causes de résistance au changement
  • Découvrir le lâcher prise

Faciliter l’appropriation

  • Aider les acteurs dans le processus d’acceptation
  • Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
  • Faire visualiser le futur : les métaphores
  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès
  • Mettre en valeur les réussites, les progrès
Comprendre les émotions et analyser la relation aux autres

  • Comprendre les impacts sur le comportement et la motivation
  • Prendre en compte l’impact du changement sur l’individu
  • Envisager les conséquences individuelles

Pour adapter le programme à vos objectifs, un diagnostic et/ou QCM sera établi avant l’entrée en formation

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+15, J+45, J+60 et J+365.

Je suis intéressé.e