L’entretien individuel :

outil de management

Imposé par la loi à raison d’au moins une fois tous les deux ans, l’entretien individuel n’a pas toujours bonne réputation. Il est temps de changer son regard et de considérer l’entretien professionnel comme un outil de dialogue et de management.

OBJECTIFS :

  • Utiliser l’entretien dans son management
  • Identifier les besoins des collaborateurs
  • Savoir faire partager une vision
Gagner en efficacité

Durée

1 journée ou 2 demi-journées

Pré-requis

Aucun

Public visé

Managers, dirigeants, RH

Effectif

8 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Programme

Identifier les enjeux

  • Identifier les besoins
  • Analyser les freins
  • Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation
  • Prendre en compte les perceptions

Déterminer les objectifs

  • Envisager les conséquences du changement
  • Intelligence collective
  • Partager une vision
  • Aider les acteurs dans le processus
Utiliser les leviers d’action du manager

  • Communiquer à bon escient
  • Ecoute active
  • Empathie
  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès
  • Utilisation d’outils facilitateurs

Pour adapter le programme à vos objectifs, un diagnostic et/ou QCM sera établi avant l’entrée en formation

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+15, J+45, J+60 et J+365.

Je suis intéressé.e