Les bases du management

Vous avez été promu manager de votre équipe ou souhaitez le devenir ? Beau projet. Cependant, vous pouvez vous heurter à plusieurs obstacles : jalousie, rivalité, remise en question de votre légitimité. Manager ses anciens collègues n’est pas chose facile. Cette formation vous permettra de poser les bases sereines de cette fonction.

OBJECTIFS :

  • Connaitre les rôles et enjeux de la fonction
  • Fixer des objectifs
  • Favoriser la collaboration
Formation Développer ses savoirs-être

Durée

2 journées

Pré-requis

Aucun

Public visé

Managers, dirigeants

Effectif

10 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Programme

Manager

  • Rôle et enjeux
  • Fonctions du manager
  • Adapter la posture du manager
  • Connaitre les qualités du manager
  • Repérer les styles de management

Communication professionnelle

  • Communication verbale / non verbale
  • Ecoute- Empathie
  • Savoir dire NON
  • Obtenir un consensus
  • Donner du sens
Les différents types de comportement

  • Agir sur les motivations individuelles
  • Déléguer
  • Les outils du manager
  • Comment définir les rôles et responsabilités de chacun au sein de l’équipe
  • Comment « imposer » ses choix et les défendre
  • Développer son leadership
  • Impact de mon attitude sur la relation
  • Savoir être professionnel

Pour adapter le programme à vos objectifs, un diagnostic et/ou QCM sera établi avant l’entrée en formation

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+15, J+45, J+60 et J+365.

Je suis intéressé.e