Comprendre le fonctionnement de la facilitation permet de mieux adapter sa posture.
Inclure et coconstruire facilite l’engagement.
Cette formation explore les étapes d’un atelier de facilitation et permet de tester les outils collaboratifs.
Accompagner son équipe par la facilitation
OBJECTIFS :
- Savoir concevoir et animer un atelier de facilitation par l’intelligence collective
- Être capable d’adapter les outils aux objectifs
Programme
- Recueil des attentes
-
Préparer son atelier
- Définir les objectifs SMART
- Créer le déroulé
- Choisir les méthodes et outils
- Préparer le matériel
Réussir son lancement
- Poser le cadre
- Créer un climat de confiance
- Utiliser les ice breaker
- Maintenir les énergies
Animer la séance
- Adopter la posture du (de la) facilitateur(trice)
- Faire établir des constats
- Accompagner la recherche d’idées/de solutions
- Amener le groupe vers une avancée collective en priorisant
Savoir conclure
- Aider les participants à construire leur roadmap (Plan d’action)
- Évaluer l’atelier
Assurer le suivi
- Utiliser les fruits de la séance
- Garder le lien
Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.
Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.
Je suis intéressé.e
