Vous avez été promu manager de votre équipe ou souhaitez le devenir ? Beau projet. Cependant, vous pouvez vous heurter à plusieurs obstacles : jalousie, rivalité, remise en question de votre légitimité. Manager ses anciens collègues n’est pas chose facile. Cette formation vous permettra de poser les bases sereines de cette fonction.
Les bases du management
OBJECTIFS :
- Connaitre les rôles et enjeux de la fonction
- Fixer des objectifs
- Favoriser la collaboration
Programme
Recueil des attentes
Manager
- Rôle et enjeux
- Fonctions du manager
- Adapter la posture du manager
- Connaitre les qualités du manager
- Repérer les styles de management
Communication professionnelle
- Communication verbale / non verbale
- Ecoute- Empathie
- Savoir dire NON
- Obtenir un consensus
- Donner du sens
Les différents types de comportement
- Agir sur les motivations individuelles
- Déléguer
- Les outils du manager
- Comment définir les rôles et responsabilités de chacun au sein de l’équipe
- Comment « imposer » ses choix et les défendre
- Développer son leadership
- Impact de mon attitude sur la relation
- Savoir être professionnel
Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.
Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.
Je suis intéressé.e
