Améliorer ses recrutements

Cette formation a pour but d’accompagner les recruteurs à repenser leur processus de recrutement en mettant l’accent sur la détection des savoir-être. Au-delà des compétences techniques, il est essentiel de pouvoir repérer les qualités humaines et comportementales des candidats. Ce programme propose des méthodes ludiques, pratiques et concrètes pour affiner l’entretien et garantir un recrutement plus aligné avec les valeurs et les besoins de l’entreprise.

Prochaine session : 27 janvier 2025 – 430€ HT par personne – 100% prise en charge OPCO

OBJECTIFS :

  • Optimiser son processus de recrutement pour mieux évaluer les savoir-être
  • Définir clairement ses objectifs de recrutement et ses attentes vis-à-vis des candidats
  • Mettre en place des outils d’évaluation comportementale efficaces lors des entretiens
  • Améliorer sa capacité à décoder les réponses
Gagner en efficacité

Durée

1 jour

Pré-requis

Aucun

Public visé

RH / Dirigeant.e

Effectif

6 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Programme

Recueil des attentes

Redéfinir son entretien de recrutement

  • Clarifier ses objectifs de recrutement
  • Explorer les attentes spécifiques du dirigeant vis-à-vis des candidats
  • Reformuler les objectifs sous forme de comportements observables (savoir-être)
  • Identifier les compétences comportementales nécessaires pour le poste

Structurer un entretien autour des savoir-être

  • Repenser le déroulé de l’entretien en intégrant des questions orientées vers les comportements.
  • Créer un guide d’entretien adapté aux compétences humaines recherchées (Soft skills)
  • Expérimenter des questions d’entretien basées sur des scénarios concrets

Apprendre à décoder les réponses

  • Analyser les réponses des candidats pour en extraire des informations sur leurs comportements
  • S’entraîner à reformuler et relancer pour obtenir des réponses plus précises et authentiques

Intégrer des outils pour évaluer les savoir-être

  • Intégrer des ateliers pratiques dans l’entretien
  • Découvrir des mises en situation, jeux et autres techniques d’évaluation pour observer les savoir-être
  • Tester des exercices pratiques
  • Utiliser des outils d’analyse comportementale
  • Création d’une grille d’évaluation des savoir-être basée sur les besoins de l’entreprise

Adapter ses critères de sélection

  • Réfléchir à la pondération entre compétences techniques et comportementales dans la prise de décision
  • Mise en place d’une check-list pour valider le recrutement

Conclure

  • Récapituler les concepts
  • Évaluer les compétences
  • Élaborer un plan d’action pour mise en pratique

Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.

Je suis intéressé.e