Cette formation est destinée aux responsables d’équipe ou RH/ DRH qui cherchent à améliorer l’arrivée d’un nouveau collaborateur. L’intégration est l’ensemble du processus qui vise à familiariser un nouvel employé avec son nouveau rôle et son nouveau milieu de travail.
Réussir l’intégration de ses collaborateurs
OBJECTIFS :
- Construire un parcours d’intégration efficace
- Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe et du poste
- Assurer le bien-être du nouveau salarié
- Organiser le parcours et le suivi d’intégration
Programme
Recueil des attentes
Les enjeux de l’onboarding
- Définition d’un parcours d’intégration
- Compréhension des enjeux et de l’impact de l’onboarding
- Identification de la marque employeur de son entreprise
Préparation de l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Développement d’un processus d’onboarding
- Capitalisation sur les points essentiels à présenter
- Mise en avant des spécificités du poste et des missions
Cohésion d’équipe
- Sensibilisation de l’équipe à l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Identification des besoins et levier de motivation
- Encouragement de la collaboration et de l’inclusion
Accompagnement et suivi
- Assurer la formation sur le poste
- Organisation de l’évaluation avec la planification d’entretiens
- Analyse des retours individuels et collectifs
Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.
Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.
Je suis intéressé.e