Définir les fondamentaux du management et les enjeux pour une équipe permet d’adapter son leadership. Cette formation explore les différents rôles, responsabilités et défis du nouveau manager.
Devenir manager : accompagner sa première équipe
OBJECTIFS :
- Identifier les fondamentaux du management
- Savoir gérer une équipe
- S’initier à la résolution de problèmes
- S’initier à la gestion du temps
Programme
Recueil des attentes
Définir les fondamentaux du management
- Analyser les attentes et les responsabilités du rôle de manager
- Différencier les postures collaborateur et manager
- Identifier les défis auxquels les nouveaux managers peuvent être confrontés
Communiquer et Poser son leadership
- Utiliser les techniques de communication efficace
- Développer ses compétences en écoute active et feedback
- Identifier les différents styles de leadership et réfléchir sur son propre style
Gérer une équipe et résoudre des problèmes
- Comprendre la dynamique de groupe et la diversité au sein de l’équipe
- Encourager la collaboration et renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe
- Gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe
- S’initier à la gestion du temps pour optimiser la productivité individuelle et collective
- S’initier à la résolution de problèmes et à la prise de décision en équipe
Gérer les performances
- Fixer des objectifs SMART
- Évaluer et faire de la rétroaction continue
Mettre en pratique
- Réfléchir à des situations proposées
- Résoudre collectivement des problèmes rencontrés
Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.
Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.
Je suis intéressé.e