Favoriser une dynamique de changement

Cet atelier permet de créer une journée de travail collaboratif enrichissant et stimulant pour votre équipe sur le sujet du/des changement(s) à venir.
Le fait de collaborer permet de lever les freins et favoriser l’engagement.

OBJECTIFS :

  • Partager les enjeux du changement
  • Identifier les freins
  • Comprendre et adhérer
Gagner en efficacité

Durée

1 jour

Effectif

4 à 80 personnes

Lieu

A définir

Programme

Accueil

  • Présentation de l’objectif de l’atelier
  • Inclusion avec brève présentation des participants et de leurs attentes

Comprendre les enjeux du changement

  • Atelier interactif sur les différents types de changement
  • Expérimenter les enjeux du changement dans leur contexte Évaluer les avantages et les défis du changement

Identifier les freins au changement

  • Identifier les principaux freins psychologiques et organisationnels au changement
  • Identifier les freins spécifiques rencontrés par chaque participant
  • Partage en groupe des principales barrières identifiées et discussion sur les stratégies pour les surmonter
Comprendre et adopter le changement

  • Présentation des différentes étapes du processus de changement (choc, résistance, exploration, expérimentation, intégration)
  • Identification et analyse des principales réactions individuelles au changement
  • Exploration des moyens de favoriser une transition efficace

Renforcer l’adhésion au changement

  • Identification des stratégies de communication efficaces pour promouvoir le changement
  • Élaboration d’un plan d’action pour soutenir la dynamique de changement après l’atelier

Conclusion

  • Récapitulation des points clés abordés au cours de la journée
  • Recueil des feedbacks des participants sur l’atelier
  • Clôture de l’atelier