Cet atelier d’une journée minimum est important pour renforcer la cohésion et l’efficacité au sein d’une équipe.
Travailler la communication interne
OBJECTIFS :
- Fluidifier la communication interne au seine d’une équipe ou en transverse
- Créer une charte avec des valeurs partagée
Programme
Accueil
- Présentation des participants
- Pose du cadre et rappel des objectifs
- Ice breaker pour créer le groupe
Diagnostic de la communication
- Introduction aux concepts de communication interne et de valeurs d’équipe
- Identification des principaux obstacles à la communication interne
- Partage d’expériences en matière de communication au sein de l’équipe
- Analyse des forces et des faiblesses actuelles de la communication
Ateliers interactifs
- Idéation sur l’amélioration de la communication
- Élaboration de solutions aux obstacles identifiés
Création de la charte des valeurs
- Choisir et valider les valeurs essentielles de l’équipe
- Rédiger la charte des valeurs en tenant compte des contributions de tous les membres
- Revue et finalisation de la charte des valeurs
Plan d’action
- Discussion sur la manière de mettre en œuvre les principes de communication et les valeurs énoncés dans la charte
- Identification des actions concrètes à entreprendre pour améliorer la communication et promouvoir les valeurs de l’équipe
- Attribution des responsabilités et planification des étapes suivantes
Conclusion et clôture
- Récapitulation des principaux points abordés
- Rappel des engagements
- Évaluation de la journée