Travailler la communication interne

Cet atelier d’une journée minimum est important pour renforcer la cohésion et l’efficacité au sein d’une équipe.

OBJECTIFS :

  • Fluidifier la communication interne au seine d’une équipe ou en transverse
  • Créer une charte avec des valeurs partagée
Gagner en efficacité

A partir de

1 journée

Effectif

4 à 30 personnes

Lieu

A définir

Programme

Accueil

  • Présentation des participants
  • Pose du cadre et rappel des objectifs
  • Ice breaker pour créer le groupe

Diagnostic de la communication

  • Introduction aux concepts de communication interne et de valeurs d’équipe
  • Identification des principaux obstacles à la communication interne
  • Partage d’expériences en matière de communication au sein de l’équipe
  • Analyse des forces et des faiblesses actuelles de la communication

Ateliers interactifs

  • Idéation sur l’amélioration de la communication
  • Élaboration de solutions aux obstacles identifiés
Création de la charte des valeurs

  • Choisir et valider les valeurs essentielles de l’équipe
  • Rédiger la charte des valeurs en tenant compte des contributions de tous les membres
  • Revue et finalisation de la charte des valeurs

Plan d’action

  • Discussion sur la manière de mettre en œuvre les principes de communication et les valeurs énoncés dans la charte
  • Identification des actions concrètes à entreprendre pour améliorer la communication et promouvoir les valeurs de l’équipe
  • Attribution des responsabilités et planification des étapes suivantes

Conclusion et clôture

  • Récapitulation des principaux points abordés
  • Rappel des engagements
  • Évaluation de la journée