Accompagnement individuel manager

Un suivi sur-mesure, sur votre terrain, au plus près de votre quotidien.

Pour prendre confiance dans votre rôle, développer une posture managériale adaptée et transformer les difficultés en leviers de progression.

Certifié Qualiopi · Finançable OPCO · 3 à 6 mois

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Vous êtes au bon endroit si…

Vous venez de prendre un poste de manager et vous cherchez à construire votre légitimité

Vous traversez des situations difficiles avec votre équipe — tensions, résistances, désengagement — et vous ne savez plus comment les aborder

Vous voulez progresser en situation réelle, pas en salle de formation déconnectée du terrain

Vous sentez que votre façon de manager peut évoluer, mais vous avez besoin d’un regard extérieur bienveillant pour y voir clair

Le programme

Accompagnement sur 3 à 6 mois

Phase 1 — Travail opérationnel terrain

4 séances de 3h30 sur site

Chaque séance comprend :

Un temps d’observation ciblée en situation

Une analyse des situations en interaction avec l’équipe

Un temps de débrief et de prise de recul

La mise en place d’actions concrètes et expérimentations terrain

Les observations visent à identifier :

La façon dont vous communiquez avec votre équipe

Votre positionnement face aux difficultés et votre niveau de délégation

Les habitudes qui favorisent ou freinent la coopération

Phase 2 — Inter-séances

Entre chaque séance, des expérimentations concrètes pour ancrer les apprentissages dans la pratique.

Préparer et conduire un briefing d’équipe

Conduire un entretien de recadrage

Pratiquer davantage de questions ouvertes

Déléguer une responsabilité, mettre en place un rituel d’équipe

Tester un nouvel outil d’organisation

Phase 3 — Consolidation et ancrage

2 séances de suivi post-formation en distanciel (1h30)

Évaluer les ajustements mis en place

Analyser les difficultés rencontrées dans la mise en pratique

Consolider les nouvelles pratiques et ancrer dans la durée

Informations pratiques

Durée

4 demi-journées + intersessions + 2 séances visio

Volume horaire

21h au total

Format

Intra · 1 manager · Sur site + Visio

Prérequis

Aucun

Tarif

Sur devis · Finançable OPCO

Approche

Observation terrain · Situations réelles · Ludopédagogie

Ce qu’on travaille ensemble

Prendre sa place de manager

Comprendre les changements de posture et clarifier son rôle

Identifier ses forces et ses points de vigilance

Développer sa légitimité et trouver la bonne distance avec son équipe

Communiquer efficacement

Donner des consignes claires et vérifier la compréhension

Adapter sa communication selon les personnes et développer l’écoute

Donner du feedback constructif

Gérer les situations délicates

Recadrer sans démotiver

Gérer les tensions, faire face aux résistances, traiter les désaccords

S’affirmer avec respect

Faire grandir son équipe

Responsabiliser progressivement et déléguer efficacement

Valoriser les réussites et développer l’autonomie

Construire un plan de progression personnel

On en parle ?

Un appel de 20 minutes pour comprendre votre situation et voir si cet accompagnement est fait pour vous. Pas de formulaire. Pas d’engagement.

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Ou par email : pauline@kermaconcept.com — 06 59 19 13 70