Accompagnement individuel manager

Un suivi sur-mesure, sur votre terrain, au plus près de votre quotidien.

Pour prendre confiance dans votre rôle, développer une posture managériale adaptée et transformer les difficultés en leviers de progression.

Certifié Qualiopi · Finançable OPCO · 3 à 6 mois

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Vous êtes au bon endroit si…

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Vous venez de prendre un poste de manager et vous cherchez à construire votre légitimité

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Vous traversez des situations difficiles avec votre équipe — tensions, résistances, désengagement — et vous ne savez plus comment les aborder

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Vous voulez progresser en situation réelle, connectée à votre terrain

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Vous sentez que votre façon de manager peut évoluer, mais vous avez besoin d’un regard extérieur bienveillant pour y voir clair

Le programme

Accompagnement sur 3 à 6 mois

Phase 1 — Travail opérationnel terrain▾

4 séances de 3h30 sur site

Chaque séance comprend :

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Un temps d’observation ciblée en situation

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Une analyse des situations en interaction avec l’équipe

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Un temps de débrief et de prise de recul

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La mise en place d’actions concrètes et expérimentations terrain

Les observations visent à identifier :

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La façon dont vous communiquez avec votre équipe

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Votre positionnement face aux difficultés et votre niveau de délégation

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Les habitudes qui favorisent ou freinent la coopération

Phase 2 — Inter-séances▾

Entre chaque séance, des expérimentations concrètes pour ancrer les apprentissages dans la pratique.

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Préparer et conduire un briefing d’équipe

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Conduire un entretien de recadrage

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Pratiquer davantage de questions ouvertes

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Déléguer une responsabilité, mettre en place un rituel d’équipe

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Tester un nouvel outil d’organisation

Phase 3 — Consolidation et ancrage▾

2 séances de suivi post-formation en distanciel (1h30)

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Évaluer les ajustements mis en place

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Analyser les difficultés rencontrées dans la mise en pratique

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Consolider les nouvelles pratiques et ancrer dans la durée

Informations pratiques

Durée

4 demi-journées + intersessions + 2 séances visio

Volume horaire

21h au total

Format

Intra · 1 manager · Sur site + Visio

Prérequis

Aucun

Tarif

Sur devis · Finançable OPCO

Approche

Observation terrain · Situations réelles · Ludopédagogie

Ce qu’on travaille ensemble

Prendre sa place de manager

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Comprendre les changements de posture et clarifier son rôle

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Identifier ses forces et ses points de vigilance

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Développer sa légitimité et trouver la bonne distance avec son équipe

Communiquer efficacement

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Donner des consignes claires et vérifier la compréhension

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Adapter sa communication selon les personnes et développer l’écoute

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Donner du feedback constructif

Gérer les situations délicates

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Recadrer sans démotiver

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Gérer les tensions, faire face aux résistances, traiter les désaccords

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S’affirmer avec respect

Faire grandir son équipe

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Responsabiliser progressivement et déléguer efficacement

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Valoriser les réussites et développer l’autonomie

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Construire un plan de progression personnel

On en parle ?

Un appel de 20 minutes pour comprendre votre situation et voir si cet accompagnement est fait pour vous. Pas de formulaire. Pas d’engagement.

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Ou par email : pauline@kermaconcept.com — 06 59 19 13 70