Le Cercle des dirigeant.e.s
4 journées en petit groupe, espacées de 3 semaines, pour sortir la tête du guidon, travailler vos problématiques avec des pairs qui vivent la même chose, et repartir à chaque fois avec un plan d’action concret.
Certifié Qualiopi. Finançable OPCO. Première session : janvier 2027.
Vous êtes au bon endroit si…
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Vous avez envie d’échanger avec des dirigeant.e.s qui vivent le même quotidien que vous
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Vous voulez tester d’autres façons de diriger — sans tout remettre en cause
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Vous cherchez un mixe entre apport de compétences et partage d’expériences
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Vous aimeriez ne plus être le/la seul.e à porter le bateau, et vraiment vous appuyer sur votre équipe
Le programme
J1 — Prendre de la hauteur ▼
Qu’est-ce qui m’empêche aujourd’hui de diriger comme je le souhaiterais ?
- Sortir du quotidien
- Partager entre pairs
- Identifier les tensions majeures
- Clarifier les priorités
- Expérimenter et transformer les prises de conscience en actions concrètes.
- Partage des parcours de dirigeants
- Echanges sur les bonnes pratiques
- Cartographie des tensions
Livrable : Mes défis prioritaires – Mes indicateurs de réussite – Plan d’action des premières expérimentations
J2 — Agir autrement ▼
Qu’est-ce que qui entretient les problèmes ?
- Analyser les résultats des premières actions
- Comprendre les mécanismes qui maintiennent les difficultés
- Explorer de nouvelles options
Livrable : Ce que j’arrête – Ce que je commence – Ce que je poursuis
J3 — Faire grandir ▼
Comment faire grandir mes collaborateurs et me sentir soutenu ?
- Analyser les résultats des actions menées depuis séance 1
- Travailler sa relation aux autres et les besoins de changement
- Savoir donner du sens et engager
- Partager une vision
- Développer les relais
Livrable : Mes relais – Mes leviers d’autonomie – Mon prochain test terrain
J4 — Pérenniser ▼
Comment éviter de retomber dans les anciens réflexes ?
- Analyser les résultats du test terrain
- Consolider les apprentissages
- Mesurer les avancées
- Préparer la suite
- Retour sur les expérimentations
- Partage des réussites et des échecs
- Analyse des raisons des réussites et des échecs
- Création du nouveau cadre de fonctionnement
Livrable : Mon plan des 6 prochains mois – Mes engagements – Fonctionnement du cercle sur les 6 prochains mois
Au cours des 4 jours, on parlera de :
Prises de décision
Gestion des conflits
Organisation du temps du dirigeant
Communication interne
Recrutement et fidélisation
Posture de dirigeant
Engagement des collaborateurs
Feedback
Conduite de réunion
Entretiens
Transitions et changements
Solitude du dirigeant
Format
4 journées complètes, 9h–18h
Déjeuner inclus à chaque journée
Afterwork le soir (19h30)
6 à 8 dirigeant.e.s maximum
Drôme-Ardèche – Isère
Dates 2027
14 janvier · 4 février · 25 février · 18 mars
Tarif
3 200 € HT
tarif standard
Tarif lancement : 2 800 € HT
avant le 30 septembre 2026
✓ Finançable OPCO
✓ Organisme certifié Qualiopi
Ce que ça change concrètement
Du recul : Vous connaissez les erreurs à éviter
De la clarté : Vous repartez avec des solutions testées
Du soutien : Le groupe reste en lien pour la mise en pratique
De la sérénité : Vous avez retrouvé du temps pour piloter
Du concret : Un plan d’action pour les 6 prochains mois
Comment on travaille
Sandrine a dirigé une PME pendant 20 ans avant de devenir formatrice. Elle connaît le quotidien d’un dirigeant de PME pour l’avoir vécu — les décisions sans filet, les équipes qui coincent, la solitude des arbitrages difficiles.
Le Cercle des dirigeants, c’est un espace de travail entre pairs, facilité par quelqu’un qui a été à votre place. On part de vos problèmes réels du moment. On teste, on ajuste, on repart avec quelque chose d’utilisable dès le lundi matin.
Groupe limité à 6–8 dirigeants. Pas plus — pour que chacun ait vraiment la place de travailler.
Et maintenant ?
La prochaine session commence le 14 janvier 2027.
Pas de formulaire. Un appel de 20 minutes pour voir si le Cercle est fait pour vous.
Réserver un appel avec Pauline
ou par email : contact@kermaconcept.com