Le Cercle des dirigeants
Formation inter-entreprises pour dirigeants de PME en Drôme-Ardèche — Isère. 4 journées en petit groupe, espacées de 3 semaines, pour sortir la tête du guidon, travailler vos vrais problèmes de direction avec des pairs qui vivent la même chose, et repartir à chaque fois avec un plan d’action concret.
Certifié Qualiopi. Finançable OPCO. Première session : janvier 2027.
Vous êtes au bon endroit si…
Vous gérez votre boîte depuis des années et les mêmes problèmes reviennent — les managers qui ne décident pas, les tensions qui s’accumulent, les priorités qui changent tout le temps
Vous prenez toutes les décisions, tout remonte à vous, et vous commencez à trouver ça épuisant
Vous voulez progresser dans votre façon de diriger — mais pas avec quelqu’un qui n’a jamais géré une équipe de 30 personnes
Vous cherchez des pairs qui vivent vraiment la même chose
Le programme
J1 — Prendre de la hauteur ▼
Qu’est-ce qui m’empêche vraiment d’avancer ?
- Identifier les 2–3 vrais freins à votre développement
- Cartographier votre temps réel vs priorités
- Comprendre ce qui vous retient dans l’opérationnel
- Définir votre posture de dirigeant
- Construire votre premier plan d’action individuel
Livrable : Diagnostic personnel + feuille de route sur 4 mois
J2 — Agir autrement
Comment changer ce qui ne marche plus ?
- Tester de nouvelles façons de déléguer
- Travailler vos réflexes de décision
- Pratiquer la résolution de vrais cas entre pairs
Livrable : 1 changement concret engagé, suivi sur 3 semaines
J3 — Faire grandir
Comment faire monter en compétence mon équipe de direction ?
- Donner du feedback qui change vraiment les comportements
- Construire des rituels de management qui tiennent
- Repérer ce qui bloque la montée en autonomie de vos managers
Livrable : Plan de développement pour 1 manager clé
J4 — Pérenniser
Comment ancrer ce qui a changé ?
- Consolider les changements engagés sur 4 mois
- Identifier les prochains chantiers prioritaires
- Construire une routine de travail sur soi dans la durée
- Décider de la suite avec votre groupe
Livrable : Plan de continuation personnalisé + accès au réseau alumni
Thèmes abordés
Prises de décision sous pression
Gestion des conflits
Organisation du temps du dirigeant
Communication interne
Recrutement et fidélisation
Posture de dirigeant
Gestion de la croissance
Transmission et pérennité
Relations avec les associés
Équilibre pro / perso
Transitions et changements
Solitude du dirigeant
Format
4 journées complètes, 9h–18h
Déjeuner inclus à chaque journée
Afterwork le soir (19h30)
6 à 8 dirigeants maximum
Drôme-Ardèche – Isère
Dates 2027
14 janvier · 4 février · 25 février · 18 mars
Tarif
3 200 € HT
tarif standard
Tarif lancement : 2 800 € HT
avant le 30 septembre 2026
✓ Finançable OPCO
✓ Organisme certifié Qualiopi
Ce que ça change concrètement
Vous savez mettre le doigt sur ce qui vous bloque vraiment — pas juste sur les symptômes
Vos managers prennent des décisions sans revenir vous voir toutes les heures
Vous repartez avec un plan d’action écrit, testé et ajusté sur 4 mois
Vous avez 5 à 7 autres dirigeants qui comprennent ce que vous vivez
Comment on travaille
Sandrine a dirigé une PME pendant 17 ans avant de devenir formatrice. Elle connaît le quotidien d’un dirigeant de PME pour l’avoir vécu — les décisions sans filet, les équipes qui coincent, la solitude des arbitrages difficiles.
Le Cercle des dirigeants, c’est un espace de travail entre pairs, facilité par quelqu’un qui a été à votre place. On part de vos problèmes réels du moment. On teste, on ajuste, on repart avec quelque chose d’utilisable dès le lundi matin.
Groupe limité à 6–8 dirigeants. Pas plus — pour que chacun ait vraiment la place de travailler.
Et maintenant ?
La prochaine session commence le 14 janvier 2027.
Pas de formulaire. Un appel de 20 minutes pour voir si le Cercle est fait pour vous.
Réserver un appel avec Pauline
ou par email : contact@kermaconcept.com