Formation : Management collaboratif

Redonnez du sens à votre posture managériale et cultivez un climat d’engagement durable

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la coopération devient un levier clé de performance. Le management collaboratif ne se résume pas à des outils ou des réunions d’équipe : c’est une posture, un état d’esprit et un véritable vecteur de transformation managériale.

Grâce à cette formation immersive et pragmatique, vous allez :

  • (Re)découvrir votre rôle de manager comme facilitateur,

  • Mettre en place un climat de confiance,

  • Favoriser la responsabilisation de vos collaborateurs,

  • Et ancrer des pratiques concrètes de coopération dans le quotidien de votre équipe.

Cette formation est co-construite avec les participants et personnalisée à vos enjeux : un diagnostic en amont permettra d’adapter les contenus à vos objectifs spécifiques.

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les fondements du management collaboratif

  • Ajuster sa posture vers plus de coopération et d’écoute

  • Développer des outils concrets pour créer de l’engagement

  • Encourager l’intelligence collective et l’autonomie

  • Instaurer un climat propice à la co-responsabilité

Durée

2 journées

Pré-requis

Aucun

Public visé

Manager

Effectif

8 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Les bénéfices de cette formation pour vous et votre équipe :

Alternance de contenus théoriques, d’expérimentations et d’échanges :

  • Pédagogie active et expérientielle

  • Cas concrets et mises en situation

  • Ateliers de co-développement et ludo-pédagogie

  • Outils de serious game et rituels collaboratifs

  • Partages d’expériences et feedbacks constructifs

Un suivi post-formation est assuré à J+30 et J+180 pour ancrer les pratiques.

Programme de la formation "Mieux gérer son temps"

Recueil des attentes

Repenser le rôle du manager à l’ère du collaboratif

  • Analyser les fondamentaux du management collaboratif (posture, valeurs, objectifs)
  • Réfléchir sur son propre style de management

Identifier les postures & compétences du manager collaboratif

  • Pratiquer l’écoute active, la présence
  • Cultiver la confiance et l’autonomie
  • Pratiquer l’art de la question et du feedback nourrissant

Avoir des outils utilisables au quotidien

  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Poser cadres et règles du jeu clairs évolutifs
  • Pratiquer les réunions collaboratives

Créer les conditions de l’engagement durable

  • Donner les 3 clés d’un climat de coopération
  • Motiver sans surcharger
  • Adopter des rituels collectifs pour entretenir l’élan

Expérimenter et ancrer dans la réalité

  • Faire le diagnostic collaboratif de son équipe
  • Élaborer un plan d’action pour faire évoluer ses pratiques
  • Prendre des engagements personnels post formation

Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.

Je suis intéressé.e