Derrière chaque organisation qui fonctionne bien, il y a des gens qui savent se parler, se comprendre… et travailler ensemble sans s’épuiser.
Nos formations sont là pour ça :
remettre de l’humain, du concret et du jeu au cœur du management et de la communication relationnelle.
Ici, on ne “remplit” pas des têtes :
on fait bouger des pratiques, des postures et des équipes.
Une formation Kerma, ce n’est pas juste “cocher la case” du plan de développement des compétences.
C’est un levier pour :
Apaiser les relations : moins de tensions, plus de clarté et de confiance.
Structurer le management de proximité : donner des repères et des outils aux managers.
Engager les équipes : quand on comprend le “pourquoi” et le “comment”, on a plus envie de s’impliquer.
Donner du pouvoir d’agir : chacun repart avec des pistes concrètes pour faire différemment dès le lendemain.
On part toujours de ce que vivent vos équipes, pas d’un modèle plaqué.
Bien communiquer n’est jamais instinctif.
C’est une compétence qui s’apprend, se travaille et s’entretient — surtout dans un environnement où les rythmes sont rapides et les enjeux humains souvent sensibles.
Nos formations en communication relationnelle ont un objectif simple :
rendre les échanges plus clairs, plus fluides et plus constructifs, pour que chacun puisse travailler dans un climat apaisé et efficace.
Former les managers, c’est leur donner autre chose qu’un titre :
c’est les aider à prendre leur place, à poser un cadre clair, à rendre les choses dicibles, à faire équipe.
Dans ce volet, on retrouve :
Les bases du management de proximité
Les entretiens (recadrage, suivi, individuel…)
La gestion des conflits, la délégation, l’intelligence émotionnelle du manager, le management collaboratif, etc.
Tout cela est regroupé dans un parcours manager en 3 étapes :
J’acquiers les bases
J’approfondis
Je me renouvelle
Pour en savoir plus sur ce parcours, rendez-vous sur la page dédiée
On apprend très peu en écoutant quelqu’un parler pendant 7 heures.
On apprend en vivant des situations, en testant, en débriefant, en se regardant fonctionner.
Nos formations s’appuient sur :
des jeux sérieux et ateliers créatifs,
des mises en situation proches de la réalité terrain,
des temps de débrief émotionnels et factuels,
des échanges entre pairs pour croiser les points de vue,
des outils simples, activables, que l’on peut réutiliser avec ses équipes.
L’objectif : que chaque participant reparte avec des repères clairs, une conscience plus fine de ses réactions et des outils concrets pour faire autrement.
Notre organisme est certifié QUALIOPI au titre de ses actions de formation, pour en savoir plus, contactez-nous !
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