Cette session est spécialement conçue pour les Responsables qui cherchent à créer et maintenir un esprit d’équipe. Au cours de cette journée, nous explorerons les principes fondamentaux, les avantages et les meilleures pratiques.
Créer et entretenir l’esprit d’équipe
OBJECTIFS :
- Identifier les éléments clés de la construction et du maintien d’une équipe performante
- Acquérir des compétences pour renforcer la collaboration et la cohésion
Programme
Recueil des attentes
Comprendre l’esprit d’équipe
- Mesurer l’importance de l’esprit d’équipe dans la performance organisationnelle
- Analyser de cas concrets illustrant les bénéfices d’une équipe solide et unie
Identifier les fondations de l’esprit d’équipe
- Identifier des éléments clés d’une équipe performante
- Définir les valeurs et les normes de l’équipe efficace
Comprendre le lien communication et leadership
- Identifier le rôle du manager dans le développement de l’esprit d’équipe
- Expérimenter les techniques de communication efficace pour favoriser la collaboration
- Pratiquer des techniques de leadership participatif
Renforcer la Cohésion d’Équipe
- Mesurer l’importance de la confiance et du respect mutuel
- Expérimenter des activités ludiques pour renforcer la cohésion et la confiance au sein de l’équipe (Team Building)
Gérer des Conflits et Collaborer
- Identifier des sources de conflits et techniques de résolution
- Expérimenter la résolution de conflits : Scénario proposé
Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.
Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.
Je suis intéressé.e