Créer et entretenir l’esprit d’équipe

Cette session est spécialement conçue pour les Responsables qui cherchent à créer et maintenir un esprit d’équipe. Au cours de cette journée, nous explorerons les principes fondamentaux, les avantages et les meilleures pratiques.

Prochaine session : 23 Janvier – 430€ HT par personne – 100% prise en charge OPCO

OBJECTIFS :

Identifier les éléments clés de la construction et du maintien d’une équipe performante
Acquérir des compétences pour renforcer la collaboration et la cohésion

Durée

1 jour

Pré-requis

Aucun

Public visé

Responsable d’équipe/Manager

Effectif

8 personnes maximum

Lieu

Sur site

Format

Inter ou intra

Programme

Recueil des attentes

Comprendre l’esprit d’équipe

Mesurer l’importance de l’esprit d’équipe dans la performance organisationnelle
Analyser de cas concrets illustrant les bénéfices d’une équipe solide et unie

Identifier les fondations de l’esprit d’équipe

Identifier des éléments clés d’une équipe performante
Définir les valeurs et les normes de l’équipe efficace

Comprendre le lien communication et leadership

Identifier le rôle du manager dans le développement de l’esprit d’équipe
Expérimenter les techniques de communication efficace pour favoriser la collaboration
Pratiquer des techniques de leadership participatif

Renforcer la Cohésion d’Équipe

Mesurer l’importance de la confiance et du respect mutuel
Expérimenter des activités ludiques pour renforcer la cohésion et la confiance au sein de l’équipe (Team Building)

Gérer des Conflits et Collaborer

Identifier des sources de conflits et techniques de résolution
Expérimenter la résolution de conflits : Scénario proposé

Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.

Je suis intéressé.e