Le management adaptatif ou situationnel

Comprendre les enjeux du management adaptatif permet d’en mesurer les avantages.

Être flexible, s’adapter à chaque collaborateur et chaque situation maximise l’efficacité des collaborateurs.

Cette formation explore les différents aspects et enjeux du passage à l’adaptatif.

OBJECTIFS :

  • Comprendre le management adaptatif
  • Expérimenter la posture
Gagner en efficacité

Durée

2 jours

Pré-requis

Aucun

Public visé

Responsable d’équipe / Manager

Dirigeant.e

Effectif

8 personnes maximum

Lieu

Sur site ou à distance

Format

Inter ou intra

Programme

Recueil des attentes

Comprendre le management adaptatif

  • Définir le management adaptatif
  • Identifier les principes de base
  • Expérimenter l’importance dans un environnement changeant

Définir les fondements du leadership adaptatif

  • Différencier les leaderships traditionnel et adaptatif
  • Identifier les compétences clés du leader adaptatif
  • Comprendre les compétences de leadership nécessaires pour soutenir le management adaptatif
  • Favoriser le management adaptatif pour un environnement propice à la créativité.
Communiquer et Collaborer de manière adaptative

  • Identifier les styles de communication
  • Reconnaître les pratiques de collaboration efficaces
  • Identifier les meilleures pratiques pour faciliter le changement au sein de l’organisation
  • Résoudre des problèmes pour stimuler l’innovation

Élaborer un plan d’action individuel pour mettre en pratique les concepts et les outils du management adaptatif dans l’environnement professionnel

Nous avons à cœur d’adapter le contenu au plus près des attentes des participants. Un questionnaire amont vous sera transmis.

Evaluation des connaissances assurée au début et tout au long de la formation par des exercices d’applications. Pour ancrer les apprentissages un suivi est réalisé à J+30 et J+180.

Je suis intéressé.e