L’Entretien des Héros transforme l’entretien professionnel en un véritable moment de dialogue et de reconnaissance. Conçu pour les managers et responsables d’équipe, cet atelier collaboratif propose une approche inspirante de l’entretien, centrée sur le développement des compétences, la valorisation des réussites et la projection vers l’avenir.
Déroulé
Pitch pour le facilitateur :
Aujourd’hui, vous n’êtes pas un simple manager ou collaborateur : vous êtes le héros de votre propre aventure professionnelle. Comme dans tout bon scénario, vous avez des forces, des alliés, des défis, des victoires, et surtout une belle mission à accomplir.
En binômes, vous allez vous interviewer à partir de deux séries de cartes :
– Les “pouvoirs” (forces, qualités, talents)
– Les “épreuves” (défis, obstacles, zones d’inconfort)
Chaque binôme tire 2 cartes dans chaque catégorie, et les utilise comme point de départ pour l’entretien.
15 minutes chacun
Vous pouvez prendre des notes ou juste écouter, c’est à vous de voir ce qui vous met à l’aise.
Tips pour le facilitateur :
– Créer une ambiance chaleureuse et légèrement décalée pour désacraliser l’entretien.
– Encourager l’écoute active et la curiosité : il ne s’agit pas de juger, mais d’accueillir l’histoire de l’autre.
– Proposer à chacun de garder une trace de ce qu’il souhaite développer ou renforcer dans la suite de son aventure.
– Alternative aux cartes : Vous pouvez écrire sur une feuille une liste de forces personnelles / une feuille avec des situations-problèmes classiques.
Déroulé du jeu
- Distribution du matériel
- Pitch du facilitateur
- Exploration en duo : “Mon parcours de héros”
- Partages en groupe
- Debrief
Debrief :
- Comment vous êtes-vous senti dans le rôle du “héros” ? Et dans celui de “l’allié interviewer” ?
- Quelle force vous a le plus étonné chez vous ou chez l’autre ?
- Quels défis vous parlent le plus aujourd’hui ?
- Qu’avez-vous envie d’emmener dans vos prochains entretiens pros ?
- Une pratique que vous pourriez intégrer à vos entretiens managériaux ?
Les + de l’activité :
Redonne du sens et du souffle aux entretiens en les recentrant sur l’humain et le potentiel.
Encourage la confiance et la relation authentique manager-collaborateur.
Outil léger mais puissant pour initier un accompagnement