Cette activité vous est proposée pour identifier la vision de l’équipe sur le management en place.
Déroulé
1 – Distribution du matériel
2 – Pitch du facilitateur
3 – Création du bateau
4 – Désignation d’un rapporteur qui aura la charge d’expliquer le travail du groupe en maximum 2 minutes
5 – Debriefing
Debrief :
Comment vous sentez vous ?
Qu’est ce qui vous a inspiré pour créer ce bateau ?
Connaissez-vous un peu plus vos coéquipiers ? Qu’avez-vous appris sur eux ?
Avez-vous été surpris par la vision de vos co-équipiers du management de votre structure ?
Quelles conclusions en tirez-vous ?
Les + de l’activité :
Cette activité, même une fois connue par le groupe, peut être refaite pour voir les évolutions de point de vue.
Cette activité permet aussi de créer de la cohésion dans l’équipe.
Le Pitch du facilitateur :
Vous êtes une équipe, vous devez construire le bateau dans lequel vous voguez aujourd’hui et qui représente le management en vigueur dans votre entreprise.
Votre objectif est de créer une embarcation avec tous les membres de l’équipe présents.
Vous ne pouvez pas utiliser d’autres matériels que ceux fournis.
A la fin vous aurez désigné un rapporteur qui aura la charge en maximum 2 minutes d’expliquer votre choix.
A mon top, vous avez 30 minutes.
Top !
Tips pour le facilitateur :
Il est conseillé de ne pas donner d’idées et/ou d’aide pendant la création du bateau, le groupe pourrait être influencé.
Vous pouvez adapter le temps de présentation des groupes, selon le temps dont vous disposez.