Cette activité vous est proposée pour identifier le rôle de chaque collaborateur au sein d’un projet / d’une équipe
Déroulé
Le Pitch du facilitateur :
Vous êtes une équipe
Cette activité va se faire en 2 temps
Votre 1er objectif est de créer l’organigramme hiérarchique qui existe entre tous les membres de votre équipe
Votre second objectif sera de le découper et de le reconstruire de manière relationnelle, c’est à dire en fonction des relations de travail existantes et des tâches confiées.
Vous avez 45 minutes pour réaliser ces 2 étapes
Tips pour le facilitateur :
Il est conseillé d’observer le comportement et les choix de chacun. Ces éléments vous seront essentiels pour un accompagnement ultérieur.
Déroulé du jeu
1 – Distribution du matériel
2 – Pitch du facilitateur
3 – Création des organigrammes
4 – Debriefing
Débrief :
Comment vous sentez vous ?
Aviez-vous une vision précise de votre organisation avant de commencer l’exercice ?
Avez-vous pris conscience de certaines choses ?
Quelles sont les modifications que vous souhaitez apporter ?
Les + de l’activité :
Cette activité même une fois connue peut être refaite pour évaluer l’évolution
Cette activité peut être utiliser en médiation de conflit