Cette activité vous est proposée pour identifier les liens entre chaque collaborateur au sein d’une équipe et les éventuelles tensions
Déroulé
Le Pitch du facilitateur :
Vous êtes une équipe
Cette activité va se faire en 2 temps
Votre 1er objectif est de créer l’organigramme hiérarchique qui existe entre tous les membres de votre équipe
Votre second objectif sera de le découper et de le reconstruire de manière relationnelle, c’est à dire en fonction des relations de travail existantes
Reliez par des flèches rouges les relations de travail que vous considérez comme tendues
Vous avez 45 minutes pour réaliser ces 2 étapes
Tips pour le facilitateur :
Il est conseillé d’observer le comportement et les commentaires de chacun. Ces éléments vous seront essentiels pour un accompagnement ultérieur.
Option :
Vous pouvez télécharger des fiches « Fonction » Ex : Manager, Assistant(e), Commercial(e) ….
Déroulé du jeu
1 – Distribution du matériel
2 – Pitch du facilitateur
3 – Création des organigrammes
4 – Debriefing
Debrief :
Comment vous sentez vous ?
Aviez-vous une vision précise des tensions avant de commencer l’exercice ?
Avez-vous pris conscience de certaines choses ?
Quelle est l’action qui vous parait prioritaire pour réduire les tensions ?
Les + de l’activité :
Cette activité même une fois connue peut être refaite pour évaluer l’évolution