Cette activité permet d’identifier ce que le collaborateur pense apporter et/ou doit apporter à l’équipe.
Il s’agit de parler de Hard skills (Compétences métiers) et soft skills (Compétences humaines).
Déroulé
1 – Mise à disposition des cartes
2 – Pitch du Manager
3 – Sélection des cartes
4 – Création du château
5 – Debriefing
Debrief :
Comment vous sentez vous ?
Pourquoi avoir présenté ces compétences ?
A quel moment utilisez-vous ces compétences ? Dans quel cadre ?
Qu’est ce qui se passe si vous enlevez une ou 2 cartes, de votre château, par ci, par la ?
Les + de l’activité :
Cette activité peut être utilisée en entretien individuel et/ou de recadrage pour identifier ce que le collaborateur souhaite et/ou doit utiliser comme compétences et lui faire prendre conscience lors de l’étape du château, des conséquences s’il en enlève une ou 2.
Le Pitch du/de la manager :
L’activité va se faire en 2 temps.
Vous allez choisir des cartes représentants, à vos yeux, les compétences que vous possédez et que vous apportez à l’équipe
Ensuite vous me direz « Pourquoi ces cartes et quelles compétences ça évoque ? »
Dans un 2eme temps, je vous demanderai, à partir des cartes que vous avez sélectionnées, de construire un château symbolisant la réunion de toutes ces compétences.
Tips pour le.a manager :
Donnez un minimum de cartes à choisir (exemple 10) pour que l’exercice soit révélateur.
Vous pouvez imposer le nombre de hards skills et celui de soft skills.