Cette activité vous est proposée pour identifier le fonctionnement de chacun au sein d’une équipe et identifier les sources de difficultés/conflits.
Déroulé
1 – Distribution du matériel
2 – Pitch du facilitateur
3 – Création du bateau
4 – Désignation d’un rapporteur qui aura la charge d’expliquer le travail du groupe en maximum 5 minutes
5 – Debriefing
Debrief :
Comment vous sentez vous ?
Qu’est-ce qui vous a inspiré pour créer ce bateau ?
Connaissez-vous un peu plus vos coéquipiers ? Qu’avez-vous appris sur eux ?
Quelles ont été les difficultés rencontrées lors de cette construction ?
Quels parallèles pouvez-vous faire avec votre quotidien professionnel ?
Qu’est-ce que vous aimeriez mettre en place dans votre équipe pour faciliter le fonctionnement ?
Les + de l’activité :
Cette activité même une fois connue peut être refaite pour évaluer l’évolution.
La construction permet d’aborder la thématique de manière ludique.
Le Pitch du/de la facilitateur.trice :
Vous êtes sur le quai d’un grand port. Vous devez rejoindre votre destination estimée à 500 milles nautiques environ. Vous devez construire le bateau qui conduira votre équipe à destination.
Votre objectif est de créer une embarcation avec tous les membres de votre équipe.
Vous ne pouvez pas utiliser d’autres matériels que ceux fournis.
À la fin vous aurez la charge en maximum 5 minutes d’expliquer votre réalisation.
À mon top, vous avez 30 minutes.
Top !
Tips pour le.a facilitateur.trice :
Il est conseillé de ne pas donner d’idées et/ou d’aide pendant la création du bateau, le groupe pourrait être influencé.
Vous pouvez adapter le temps de présentation des groupes, selon le temps dont vous disposez.