Cette activité aide les membres de l’équipe à identifier et formaliser leurs engagements personnels pour le projet commun, tout en favorisant la transparence et la collaboration.
Temps
40 min
Nombre de personnes max
15 personnes
Modalités
Présentiel
Distanciel
Modalités
Intérieur
Inclusif
Oui
Matériel nécessaire
- Papier et stylos ou supports digitaux (tablette, ordinateur)
- Une grande feuille ou tableau blanc (pour la version en présentiel)
Déroulé
Pitch pour le facilitateur :
« Nous allons, chacun, formuler une promesse d’engagement envers l’équipe ou le projet. Cette promesse sera un reflet de ce que vous voulez apporter de manière personnelle pour contribuer à la réussite collective. Ensuite, nous réunirons toutes ces promesses dans une charte commune. Ce sera un outil pour renforcer notre engagement et notre cohésion. »
Déroulé de l’activité
- Introduction du facilitateur : Présentez l’importance de l’engagement dans l’atteinte des objectifs communs. Expliquez que chacun va formuler une « promesse » en lien avec son engagement au sein de l’équipe.
- Réflexion individuelle : Chaque participant prend quelques minutes pour réfléchir à ce qu’il s’engage personnellement à apporter à l’équipe ou au projet.
- Écriture des engagements : Chacun écrit une phrase commençant par « Je m’engage à… », décrivant clairement son engagement.
- Partage des promesses : Chaque membre partage son engagement avec le groupe.
- Création d’une « Charte des Engagements » : Les engagements individuels sont collectivement regroupés et inscrits sur une charte (physique ou numérique) que chacun signe virtuellement ou physiquement.
- Débriefing : Discussion autour de l’importance de respecter ces engagements et comment chacun peut soutenir les autres dans cette démarche.
Débrief :
- Comment vous sentez-vous après avoir formulé votre engagement personnel ?
- Quel effet cela fait-il de voir les engagements de chacun ?
- Comment pouvons-nous nous soutenir mutuellement pour respecter nos engagements ?
Les + de l’activité :
Cette activité peut être répétée lors des grands moments de l’équipe, comme l’arrivée d’un nouveau projet ou pour redynamiser l’engagement en cas de difficultés. La charte peut être consultée régulièrement pour rappeler les engagements pris par chacun.