Développez la communication de vos équipes avec notre organisme de formation à Valence !

Et si la clé du succès de votre entreprise reposait sur des équipes soudées, motivées et bien accompagnées ?
Chez Kerma Concept, on vous aide à transformer votre quotidien professionnel avec des formations pratiques, engageantes et sur-mesure en management de proximité et communication relationnelle.

Ici, pas de théories abstraites ou de discours interminables : on mise sur l’expérience, le jeu, et des outils concrets pour que chaque participant reparte avec des compétences immédiatement applicables.

Discutons de votre projet

Ce que vous gagnez en formant vos équipes avec nous

  • Des managers plus confiants et efficaces : Parce qu’un bon manager, ce n’est pas seulement donner des directives, c’est surtout inspirer et guider son équipe.
  • Une communication plus fluide et apaisée : Fini les tensions et les non-dits, place à des relations professionnelles plus harmonieuses !
  • Des équipes engagées et performantes : Quand chacun trouve sa place et comprend son impact, la motivation et la productivité suivent naturellement.
  • Une meilleure relation à soi et aux autres : Parce qu’une équipe qui fonctionne, c’est avant tout des individus qui se comprennent mieux et qui savent interagir intelligemment.

Juste en dessous : nos formations en management et communication relationnelle

Management de proximité : Donnez à vos managers les clés pour accompagner, motiver et fédérer leurs équipes avec bienveillance et efficacité.
Communication relationnelle : Apprenez à mieux interagir, à lever les incompréhensions et à renforcer la collaboration au sein de votre entreprise.
Cohésion et intelligence collective : Construisez une culture d’entreprise où l’entraide et la coopération sont au cœur des performances.

Nos formations sont conçues pour s’adapter à votre réalité terrain, avec des méthodes ludiques, participatives et pragmatiques.

Relation à soi

Identifier les pertes de temps
Savoir prioriser ses tâches
Accepter les imprévus
Savoir communiquer ses attentes

2 jours

Inter : 18 et 19 mars 2025

850€ HT / pers

Comprendre les bases des biais cognitifs
Identifier l’impact sur nos comportements

2 jours

Intra

2600€ HT / 8 pers

Améliorer sa posture relationnelle
Gérer ses émotions
Communiquer efficacement
Construire et entretenir ses relations clients

2 jours

Inter : 8 et 9 septembre 2025

850€ HT / pers

Comprendre les mécanismes du stress et ses impacts
Identifier les sources de stress et les signaux d’alerte
Acquérir des techniques et des outils pour gérer et réduire le stress au quotidien
Apprendre à maintenir un équilibre vie professionnelle et personnelle

2 jours

Intra

2600€ HT / 8 pers

Conscientiser son rapport au temps
Identifier des techniques pour recharger ses batteries
Expérimenter des techniques de gestion du stress

1 jour

Intra

1300€ HT / 8 pers

Comprendre la notion d’intelligence émotionnelle
Savoir appliquer pour soi et dans ses relations

2 jours

Intra

2600€ HT / 8 pers

Identifier ses forces et faiblesses
Gagner en confiance

2 jours

Intra

2600€ HT / 8 pers

Relation à l'autre

Comprendre le processus CNV
Identifier le processus
Apprendre à l’utiliser

2 jours

Intra

2 600€ HT / 8 pers

Analyser les différents types de conflits
Identifier les comportements
Gagner en efficacité dans la gestion des conflits
Retrouver confiance dans la relation

2 jours

Inter : 5 et 6 juin 2025

850€ HT / pers

Maîtriser les fondamentaux de la communication orale
Adapter sa communication en fonction des besoins et attentes de l'interlocuteur
Développer des stratégies pour surmonter les barrières de communication
Gérer ses émotions et le stress
Améliorer la qualité des relations professionnelles (collaboration, leadership, relation client)

2 jours

Inter : 3 et 4 avril 2025

850€ HT / pers

Définir l’écoute active
Comprendre le processus
Analyser la posture
Expérimenter les techniques

2 jours

Intra

2600€ HT / 8 pers

Relation managériale

Acquérir des techniques managériales
Animer son équipe
Motiver et responsabiliser ses collaborateurs
Conduire l’entretien d’évaluation
Utiliser la communication comme outil de management

3 jours

Intra

3 900€ HT / 8 pers

Comprendre les bases de la gestion de conflits
Expérimenter les postures

2 jours

Intra

2 600€ HT / 8 pers

Comprendre l'enjeu de la délégation
Identifier les obstacles et les surmonter
Communiquer efficacement
Poser son cadre

3 jours

Intra

3 900€ HT / 8 pers

Identifier les tendances managériales
Favoriser la collaboration
Insuffler des changements
Communiquer efficacement

3 jours

Intra

3 900€ HT / 8 pers

Savoir écouter et assurer le bien-être
Communiquer pour donner du sens
Fédérer, motiver
Apaiser les tensions

2 jours

Inter : 24 et 31 mars 2025

850€ HT / pers

2 jours

Intra

2 600€ HT / 8 pers

Comprendre le management adaptatif
Expérimenter la posture

2 jours

Intra

2 600€ HT / 8 pers

Concevoir un parcours d'intégration
Intégrer et assurer le suivi des nouveaux arrivants

1 jour

Intra

1300€ HT / 8 pers

Comprendre les fondamentaux de l’animation
Gérer les participants et le contenu de formations

2 jours

Intra

2 600€ HT / 8 pers

Identifier les éléments clés de la construction et du maintien d'une équipe performante
Acquérir des compétences pour renforcer la collaboration et la cohésion

1 jour

Intra

1300€ HT / 8 pers

Optimiser son processus de recrutement pour mieux évaluer les savoir-être
Définir clairement ses objectifs de recrutement et ses attentes vis-à-vis des candidats
Mettre en place des outils d'évaluation comportementale efficaces lors des entretiens
Améliorer sa capacité à décoder les réponses

1 jour

Intra

1300€ HT / 8 pers

Identifier les fondamentaux du management
Savoir gérer une équipe
S’initier à la résolution de problèmes
S’initier à la gestion du temps

3 jours

Intra

3900€ HT / 8 pers

Décoder les émotions en contexte professionnel
Prendre des décisions en intégrant la dimension émotionnelle
Maîtriser la communication assertive Résoudre les conflits avec une approche émotionnellement intelligente
Créer un environnement de travail motivant

2 jours

Inter : 16 et 17 juin 2025

850€ HT / pers

Programmes sur-mesure

Discutons de votre projet

Nous créons pour vous des formations sur-mesure, ponctuelles ou s’inscrivant dans la durée.
Définissons ensemble vos objectifs.

Qu'est ce qu'une formation Kerma concept ?

  • Des formations accessibles et impactantes : On vulgarise notre métier pour le rendre clair et actionnable dès le lendemain.
  • Une approche unique : Entre expertise et créativité, on allie outils stratégiques et expériences engageantes.
  • Un vrai accompagnement : On ne vous lâche pas après la formation, on vous aide à ancrer les apprentissages dans le quotidien de vos équipes.

Etape 1 : Le diagnostic

  • Analyse des besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs.
  • Rendez-vous stratégique : Identification des objectifs et définition du parcours pédagogique.

Etape 2 : Le jour J

  • Sessions interactives : Exercices pratiques, mises en situation, jeux pédagogiques et études de cas.
  • Débriefing en deux dimensions : émotionnelle et factuelle. Il s’agit de l’étape de la prise de conscience et de lien entre la pratique et la théorie.

Etape 3 : Le suivi

  • Livraison des ressources : Supports et guides pratiques pour une mise en application efficace
  • Accompagnement post-formation : Suivi et coaching sur demande.

Notre organisme est certifié QUALIOPI !

Notre organisme est certifié QUALIOPI au titre de ses actions de formation, pour en savoir plus, contactez-nous !

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C'est par ici que ça se passe

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