Nous créons pour vous des séances sur-mesure, ponctuelles ou s’inscrivant dans la durée.
Formation
Communication relationnelle Management d'équipe
Nos contenus se construisent en fonction des participants. Notre posture a pour but de favoriser les temps d’échanges, de permettre aux participants d’expérimenter dans un cadre bienveillant et d’apporter un éclairage lorsque cela est nécessaire. Nos formatrices adaptent leur posture et leurs méthodes pour accompagner les participants dans leur apprentissage.
Etape 1 : La pratique
Ludiques et collaboratifs nos outils stimulent l’intelligence collective de façon structurée et impliquent les apprenants dans une démarche participative. L’expérimentation permet l’évaluation des besoins.
Etape 2 : Le débriefing
Le débriefing se fait en deux dimensions : émotionnelle et factuelle. Il s’agit de l’étape de la prise de conscience et de lien entre la pratique et la théorie.
Etape 3 : L'acquisition de compétences
Nos formatrices fournissent les éléments et outils pour ancrer et évaluer les apprentissages.
Quelques exemples de formation
Identifier les étapes du changement
Comprendre les émotions
Analyser la relation aux autres
Lever les freins
Faciliter l'appropriation
Savoir concevoir et animer un atelier de facilitation par l’intelligence collective
Être capable d’adapter les outils aux objectifs
Être à l’aise dans différentes situations
Gérer le stress en communication
Comprendre les bases de la CNV
Connaitre les outils participatifs
Faciliter la transversalité
Co-construire une vision
Adapter sa communication
Comprendre ses émotions
Savoir exprimer ses besoins
Se faire confiance et prendre des décisions
Utiliser son intelligence émotionnelle pour développer ses compétences relationnelles
Identifier les pertes de temps
Savoir prioriser des tâches
Accepter les imprévus
Connaitre les bases d’une communication efficace
Savoir s’affirmer
Savoir écouter et assurer le bien-être
Communiquer pour donner du sens
Fédérer, motiver
Apaiser les tensions
Dynamiser les réunions
Susciter l'engagement
Rendre les réunions collaboratives
Analyser les différents types de conflits
Identifier les comportements
Gagner en efficacité dans la gestion des conflits
Retrouver confiance dans la relation
Prendre confiance
Faire preuve d’assertivité
Comprendre les principes de l’assertivité
Prendre confiance
En partenariat avec Oria Sport
Acquérir les bases de la facilitation
Concevoir et animer des ateliers
Adopter la posture de facilitateur-trice
Tester les outils d’intelligence collective
Adapter les outils aux objectifs
Sur-mesure
Nous établissons à partir de vos besoins et définissons ensemble les objectifs pédagogiques à atteindre
Préparons votre projet