Formation

Communication relationnelle Management d'équipe

Nous créons pour vous des séances sur-mesure, ponctuelles ou s’inscrivant dans la durée.

Nos contenus se construisent en fonction des participants. Notre posture a pour but de favoriser les temps d’échanges, de permettre aux participants d’expérimenter dans un cadre bienveillant et d’apporter un éclairage lorsque cela est nécessaire. Nos formatrices adaptent leur posture et leurs méthodes pour accompagner les participants dans leur apprentissage.

Etape 1 : La pratique

Ludiques et collaboratifs nos outils stimulent l’intelligence collective de façon structurée et impliquent les apprenants dans une démarche participative. L’expérimentation permet l’évaluation des besoins.

Etape 2 : Le débriefing

Le débriefing se fait en deux dimensions : émotionnelle et factuelle. Il s’agit de l’étape de la prise de conscience et de lien entre la pratique et la théorie.

Etape 3 : L'acquisition de compétences

Nos formatrices fournissent les éléments et outils pour ancrer et évaluer les apprentissages.

Quelques exemples de formation

Identifier les étapes du changement
Comprendre les émotions
Analyser la relation aux autres
Lever les freins
Faciliter l'appropriation

Savoir concevoir et animer un atelier de facilitation par l’intelligence collective
Être capable d’adapter les outils aux objectifs

Être à l’aise dans différentes situations
Gérer le stress en communication
Comprendre les bases de la CNV

Connaitre les outils participatifs
Faciliter la transversalité
Co-construire une vision
Adapter sa communication

Comprendre ses émotions
Savoir exprimer ses besoins
Se faire confiance et prendre des décisions
Utiliser son intelligence émotionnelle pour développer ses compétences relationnelles

Identifier les pertes de temps
Savoir prioriser des tâches
Accepter les imprévus
Connaitre les bases d’une communication efficace
Savoir s’affirmer

Savoir écouter et assurer le bien-être
Communiquer pour donner du sens
Fédérer, motiver
Apaiser les tensions

Comprendre le processus CNV
Identifier le processus
Apprendre à l’utiliser

Dynamiser les réunions
Susciter l'engagement
Rendre les réunions collaboratives

Analyser les différents types de conflits
Identifier les comportements
Gagner en efficacité dans la gestion des conflits
Retrouver confiance dans la relation

Prendre confiance

Faire preuve d’assertivité

Comprendre les principes de l’assertivité
Prendre confiance

En partenariat avec Oria Sport

Acquérir les bases de la facilitation
Concevoir et animer des ateliers
Adopter la posture de facilitateur-trice
Tester les outils d’intelligence collective
Adapter les outils aux objectifs

Sur-mesure

Nous établissons à partir de vos besoins et définissons ensemble les objectifs pédagogiques à atteindre

Préparons votre projet